ناقشت مارجي كوهن ، رئيسة شركة DreamWorks Animation التلفزيونية ، المحتوى الجدير بالحيوية والعروض التي تركز على الفتاة في كلمتها الرئيسية في برنامج MIPJunior ، والتي أعقبتها أسئلة وأجوبة مع آنا كاروجاتي ، الشاشة العالمية .
كان الخطاب الرئيسي الذي ألقاه كوهن بعنوان “إنشاء محتوى خالق في أوقات متغيرة باستمرار” ، لكنها شددت في افتتاح كلمتها على أنه “لم يحدث أبدًا ، ولن يكون هناك أبداً ، صيغة لإنشاء محتوى خالد. في الواقع ، عندما يصبح المحتوى معقدًا ، يمكنك أن تكون متأكدًا تمامًا من أنه لن يكون دائمًا. “
تم تأسيس DreamWorks Animation Television في عام 2013 مع خطة عمل تتكون في البداية من “قطعة ورق تحتوي على مجموعة من الأسماء عليها: عناوين من DreamWorks IP ومكتبة الوسائط الكلاسيكية ، والتي تتكون في الغالب من رسوم متحركة قديمة وألقاب الكتب المصورة. “من هذا المخطط الأولي ، توصل DreamWorks Animation Television إلى اتفاق تاريخي مع Netflix لمدة 300 ساعة من المحتوى المتحرك. “كان لدينا طاقم من خمسة أشخاص في ذلك الوقت” ، قال كوهن.
وفي حين كانت تلك الصفقة مثبطة للهمم ، قالت كوهن ، إنها تعرف أن لدى الشركة بعض المزايا الواضحة ، ولا سيما “لقد كان لدينا سلسلة من الالتزامات العامة لمواسم متعددة ، وليس أوامر موسم كل موسم. هذا لم يعطينا فقط خط أنابيب ، بل كان يعني أيضا أنه لن يكون هناك أي قلق للتجديد. كما مكننا ذلك من سرد قصص كاملة وثلاثية الغموض مع خيوط سردية تمتد من البداية إلى النهاية “.
أضافت أن الميزة الرئيسية الثانية هي دعاية الملكية الفكرية. “عندما تحاول اختراق الفوضى ، فإن معرفة عنوان IP المحبوب على مستوى العالم هي ميزة كبيرة لخلق الوعي وتمهيد الطريق لبناء الامتيازات. أراد DreamWorks التوسع من استوديو للأفلام الروائية مع فيلمين سنويًا لشركة ترفيه واسعة. ولم ترغب نيتفليكس فقط في الحصول على معلومات عميقة عن أصول الأطفال ، بل التوسع عالمياً.
وواصلت شركة “كوهن” قائلاً إن صفقة “نيتفليكس” سمحت للاستوديو “بالحفاظ على صندوق علامتنا التجارية كبيرًا وعدم الضغط عليه في شخصية ضيقة”. إن عدم وجود نمط علامة تجارية يسمح لمسلسلاتنا التلفزيونية بالانتقال إلى أبعد من ذلك وإعادة اختراع ما تم رؤيته بالفعل على الشاشة الكبيرة. “كما أنه يعني أن الشركة لم تكن مضطرة إلى” استهداف العرض التوضيحي لبيع الإعلانات الضيقة ، ولن يكون هناك أي انقطاع تجاري في قصصنا الملحمية. بدلاً من ذلك ، يمكننا التركيز على الجمهور المحدد الذي شعرنا أنه الأنسب لمسلسل معين ، من الأولاد إلى البنات إلى عشاق النوع ، والأفضل من ذلك كله ، أننا سنقدم برامج للناس من جميع الأعمار الذين يحبون الرسوم المتحركة فقط. “
على الخطية ، تم تحريك الرسوم المتحركة إلى مجموعتين ، قال كوهن – مسلسل بالغ الذكاء أو عروض للأطفال. “أردنا التأكد من أن بعض برامجنا موجودة خارج تلك المربعات. أردنا إنشاء عروض جيدة ، فترة. “
وأشارت كوهن إلى أن الاستراتيجية الشاملة كانت ، “كيف يمكننا جعلهم ينغمسون في ذلك؟” لقد كان الأطفال يشاهدون أنفسهم منذ سنوات ، لكن في الماضي كانت المشاهدة متكررة. “بدلاً من مشاهدة فيلم مدته 90 دقيقة مرارًا وتكرارًا ، يتم التقاطها في رحلات طويلة من سرد القصص الجديدة والمفاجئة”.
انطلاقاً من الإنتاج المطلوب لحلف Netflix ، عرفت شركة DreamWorks Television Animation أنها بحاجة إلى ابتكار نماذج الإنتاج الخاصة بها. ومع قيامها ببناء فريقها ، سعت الشركة إلى الاستعانة بمقدمي العروض المؤهلين “الذين يمكنهم التكيف مع عالم البث الجديد الشجاع”. لقد اكتشفنا منشئي محتوى أرادوا تحقيق ما يحبون “.
يقول كوهن إن أحد أكبر التحديات في عالم البث هو خلق الوعي. “نحن نستخدم كل الأدوات المتاحة لدينا لبناء الوعي.هناك قناة DreamWorks Animation YouTube ، ومدى وصول الشركة الأم NBCUniversal ، وقاعدة المعجبين DreamWorks Animation ، والقنوات الاجتماعية التي ننشئها لكل من عروضنا ، وقناتنا الشقيقة Universal Kids ، والنظام الإيكولوجي Comcast Xfinity وأكثر من ذلك بكثير. ”
تمتلك الشركة الآن 18 سلسلة على Netflix ، اثنان منها على موقع Amazon Prime ، أحدهما سيطلق قريبًا على Universal Kids ووجودًا على محطات البث المجانية في جميع أنحاء العالم. هناك 20 عروض في الإنتاج و 50 أخرى في التطوير. “بعد خمس سنوات على وجه الحصر في عالم الدفق ، نحن الآن نقدم البرامج إلى الخطية. فالأطفال لا يهتمون بمنصة التسليم ، وإنما يحبون البرمجة الجيدة التي يمكنهم مشاهدتها على الشاشة التي يختارونها. “
استخدمت “كوهن” كلمتها الرئيسية للإعلان عن ثلاث نسخ أصلية جديدة لـ Netflix في 2019 و 2020: Archipald’s Next Big Thing ، Gabby’s Dollhouse و Rhyme Time Town .
بعد خطابها ، جلست Cohn للحصول على سؤال وجواب مع World Screenمدير تحرير المجموعة ، آنا كاروجاتي. بدأت المقابلة بمناقشة حول ما يبحث عنه الأطفال اليوم على خلفية من خيارات الترفيه اللانهائية. “لم تتحول مذاقها إلى هذا الحد ، لكنها تبحث عن ما تريده ، وستجده.” تحدث كوهن عن الاتجاه الحالي نحو العروض التي تركز على قوة الفتاة. “كنا نظن ، يجب أن نتحدث مع الفتيات عن المغامرة ومن هم أبطالها. ما يريدونه مختلف تمامًا عن مجرد عرض عرض للأولاد وصفع فتاة في المنتصف. لقد وضعنا قائمة بالسمات: القيام بالشيء الصحيح ، كونك صديقًا صالحًا ، وكونك ذكيًا ووقحًا – ولديك شعر جيد لا يزال مهمًا للغاية! “(ظهرت بيونسيه كمفضل واضح لما يبدو عليه البطل الخارق للفتيات الصغيرات ، كوهن قال.)
وفي معرض مناقشته للمحتوى المحايد جنسانياً ، قال كوهن إن هناك دائماً طلباً على هذا النوع من البرمجة من الشبكات الخطية ، “إنها تجتذب جمهوراً يتراوح بين 50 و 50 ، ثم تحصل على أعلى تصنيفاتك. والبنات والبنات غالباً ما يكون لديهم تجارب مماثلة ، من خلال مرشح مختلف. نحن نحاول أن نقدم مجموعة متنوعة من أنواع الناس ، الأولاد والبنات.يمكن أن يكون لديك فتاة نشطة حقًا ، ولكن هذا لا يعني أنه ليس لديك فتى جسدي فائق أيضًا. نحن لسنا مجرد عكس [الأدوار]. نحن نمثل التشكيلة الكبيرة من أنواع الشخصية وأنواع الجسم والأعراق “.
سأل Carugati Cohn حول المراسلة حول السلوك المناسب والاحترام. “القضايا الاجتماعية العاطفية والتعلم هي المكان الذي ننفق فيه معظم مناهجنا الدراسية. ثم فقط نوعية الحياة. لدينا بعض البرامج التي تتحدث عن كيف يساعدك الفشل على التعلم وتصبح أفضل. لدينا الكثير من النمذجة الجيدة. والأهم من ذلك كله ، أننا نود أن نظهر للناس دعم بعضهم البعض وعدم تمزيق بعضهم البعض “.
على التعدين الحافظة العميقة في DreamWorks و NBCUniversal ، لاحظ Cohn ، “لدينا مجموعة امتياز مذهلة. تشتهر NBCU بـ Symphony ، وهو تعاونها التسويقي حيث يأتي كل ذراع للشركة ويدعم شيئًا ما. لذلك هناك فريق امتياز يشرف على كل شيء. هناك بعض المشتبه بهم واضحين ، مثل Fast & Furious . عندما استحوذت NBCUniversal على DreamWorks ، لم أستطع الوصول إلى مصعد أو استوديونا دون أن نتساءل عما إذا كنا سنطور Jurassic World ، على سبيل المثال. الناس يرعونني [امتيازات محتملة] طوال الوقت. للحصول على حق امتياز ، عليك أن تجد شيئًا مناسبًا بالنسبة إلى الطرف الأصغر من الجمهور. لا يمكن تخفيفها – يجب أن تشعر بأنها نابضة بالحياة وتفي بجميع الصفات الأصلية.
وفي معرض حديثه عن بناء استوديو الرسوم المتحركة من الصفر ، أشار كوهن إلى أن “القدرة على خلق كل شيء من الألف إلى الياء ، والقيام بذلك بالطريقة الصحيحة ، كانت هدية”.
ثم سألته Carugati عن تحديات تسويق عرض ما على خدمة البث. وقالت: “إذا كان شيء ما جيدًا ، فسيتم العثور عليه بشكل عام ، ولكن” قد يجدونه وينسونه. “لقد كانت حملات بناء L & M تحديًا كبيرًا بالنسبة للعروض المتدفقة. “كانت الشبكات الخطية قادرة دائمًا على صنع شيء مهم. إنها ليست نفس البيئة “مثل SVOD.
يقول كوهن إن التحدي الرئيسي في المستقبل هو “إبقاء الحجم تحت السيطرة ومستوى الجودة مرتفعًا”. وتكمن الفرص في زيادة التآزر مع مجموعة NBCUniversal الأوسع. “نحن نشعر أنه بإمكاننا فتح عناوين IP جديدة وعلاقات وشراكات من شأنها أن تجعل كل شيء أكبر”.