لقد تطور دور الممارسة المعمارية ليصبح أكثر من مجرد تصميم المباني والأماكن ، كما يقول لي بوليسانو ، الرئيس والمؤسس المشارك لشركة PLP Architecture . يتعلق الأمر أيضًا بكونك “ميسر التغيير” في البيئة المبنية.
كمثال على الدور المتطور للمهندس المعماري في مدننا ، أنشأت PLP Labs التعاونية لأبحاث التصميم في عام 2019 ، بعد عشر سنوات من تأسيس الممارسة في لندن. أدى ذلك إلى انضمام عدد أكبر من المصممين و “المفكرين” إلى المجموعة ، من علماء الاجتماع إلى الباحثين الحسابيين.
تقليديا ، كان دور المهندس المعماري هو تصفية “رغبات ورغبات” أولئك المشاركين في إنشاء وإدارة البيئة المبنية ، كما يقول بوليسانو. “كمهندسين معماريين ، نتطرق إلى كل تخصص مطلوب لإنشاء مبنى أو مكان.”
يقول بوليسانو إن هذا الدور كمرشح يوفر للمهندس إشرافًا يضعه في موقع رئيسي لفهم التغيير وتوجيهه.
بصفتنا مهندسين معماريين ، نتطرق إلى كل تخصص مطلوب لإنشاء مبنى أو مكان – Lee Polisano ، PLP Architecture
في PLP ، أدى إطلاق PLP Labs إلى توسيع نطاق هذه الروابط والتعاون لتشمل الجامعات والباحثين والمتخصصين الذين يقومون “بأشياء مثيرة للاهتمام”. تشمل المشاريع التي تم تنفيذها حتى الآن ما يلي:
- مساعدة سكان المدن على تحديد تأثير البيئة على صحتهم – بالشراكة مع مختبر الأبحاث CentricLab واستوديو التصميم والابتكار Comuzi.
- البحث عن طرق مبتكرة لاستخدام الأخشاب من خلال التفتح ، وهو هيكل خشبي مستدام هندسي معروض كجزء من بينالي لندن للتصميم 2021 – جنبًا إلى جنب مع مركز ابتكار المواد الطبيعية في جامعة كامبريدج والمصمم المعماري السويسري للخشب المرن دوكتا.
- البحث في استخدام التقنيات القابلة للارتداء في مكان العمل لتقييم الصحة والرفاهية – مشروع مشترك وتقرير للمجلس البريطاني للمكاتب ، والعمل مع جامعة لوبورو وجامعة ريدينغ وجامعة لندن.
دور الممارسة المعمارية كـ “ميسّر للتغيير”
يقول بوليسانو إن هناك حاجة إلى الكثير من التغيير في صناعة العقارات ، لا سيما عندما يتعلق الأمر بتصميم وإنشاء المباني والأماكن المستدامة.
لم نعد بعد في إنشاء بيئة مبنية مستدامة أكثر مما كنا عليه قبل 20 عامًا . يقول إن هذا ليس بسبب المهندسين المعماريين أو المطورين ، ولكن بسبب الحكومات.
من المألوف للغاية بالنسبة للحكومات الآن أن يكون لديها سياسات بيئية قوية ، سواء كانت هذه السياسات فعالة أو حتى مسائل قابلة للتنفيذ قليلاً بالنسبة لصانعي السياسات – Polisano ، PLP Architecture
يوضح بوليسانو: ” كشفت Covid عن سلسلة من حالات الانفصال والفشل بين ما أخبرته الحكومات بمجتمعاتها أنها تفعله من أجلها [فيما يتعلق بالبيئة المبنية] ، والتي لم تكن تفعلها في الواقع”.
“من المألوف للغاية بالنسبة للحكومات الآن أن يكون لديها سياسات بيئية قوية ، سواء كانت هذه السياسات فعالة أو حتى قابلة للتنفيذ لا تهم صانعي السياسات كثيرًا. يقول بوليسانو: “ما يهم الكثير من الأشخاص الذين يضعون هذه السياسات هو أن لديهم سياسة ، ويُنظر إليهم على أنهم يمتلكون سياسة”.
وكانت النتيجة عدم كفاية الاستثمار في بناء مجتمعات قادرة على الصمود . يقول بوليسانو إن المجتمع المرن يعني أن الأطفال ليسوا محبوسين في منازلهم لأنه ليس لديهم مكان آمن للعب. أن لديك إمكانية الوصول إلى العلاج الصحي المناسب في دائرة نصف قطرها واضحة من منزلك ؛ وأن لا يتم التخلي عن كبار السن.
الحوافز هي الطريق إلى الأمام – وليست تدابير عقابية
في مواجهة ضغوط المواطنين لتسهيل التغيير لخلق مجتمعات أكثر مرونة واستدامة ، تلجأ الحكومات إلى تدابير عقابية وتنظيمية بدلاً من تحفيز الصناعة ، كما يقول بوليسانو.
إذا كانت الحكومات قد حفزت الصناعة على مدار العشرين عامًا الماضية على الابتكار ، فسنكون لدينا الآن سلسلة إمداد ناضجة وتنافسية معدة لمعالجة القضايا البيئية – Polisano ، PLP Architecture
“هذا يعني أن الصناعة ستفعل أقل ما يجب عليها للوصول إلى حيث يجب أن تكون من أجل الامتثال . هذا لم يعد جيدا بما فيه الكفاية بعد الآن. إذا كانت الحكومات قد حفزت الصناعة على مدار العشرين عامًا الماضية على أن تكون مبتكرة ، فلدينا الآن سلسلة إمداد ناضجة وتنافسية معدة للتعامل مع القضايا البيئية “.
لم يعد أحد يتحدث عن الهاتف باستخدام قرص ، لكنهم ما زالوا يتحدثون عن نظام حجم الهواء المتغير – Polisano ، PLP Architecture
بدلاً من ذلك ، كما يقول بوليسانو ، لا تزال صناعة العقارات مجبرة ، على سبيل المثال ، على استخدام نفس أنظمة تكييف الهواء ذات حجم الهواء المتغير التي كانت موجودة منذ الخمسينيات من القرن الماضي. “لم يعد أحد يتحدث عن الهاتف باستخدام الاتصال الهاتفي ، لكنهم ما زالوا يتحدثون عن نظام حجم الهواء المتغير.
صناعة العقارات محاصرة بسلسلة بناء وتوريد تتكون من الديناصورات – بوليسانو ، بي إل بي للهندسة المعمارية
“صناعة العقارات محاصرة بسلسلة إنشاءات وتوريد تتكون من الديناصورات عندما يتعلق الأمر بالحلول منخفضة الكربون. هذا هو نتيجة الافتقار إلى الابتكار ونقص الحوافز للابتكار. من المستحيل تحويل هذا الديناصور إلى غزال. عليك تفكيك الديناصور من أجل تحويله إلى أسطول . لم يحدث ذلك بعد ، والآن سيكون الأمر صعبًا حقًا ، “يقول بوليسانو.
يقود المستثمرون أجندة العقارات المستدامة
يقول بوليسانو ، بغض النظر عما تفعله الحكومات ، أو ما يحدث في صناعة العقارات ، يستثمر المستثمرون أكثر فأكثر في صناديق ESG.
ويشير إلى أن آخر عميلين وظفتهما شركة PLP حصلوا على كل تمويلهم من صناديق ESG. أحد هذين العملاء الجدد هو COIMA SGR ، الذي عين PLP كجزء من اتحاد للعمل على تجديد ساحة بورتا رومانا للسكك الحديدية في ميلانو.
يتم تمويل المشروع من قبل صندوق استثمار عقاري يتم الترويج له وإدارته من قبل COIMA SGR ، والاكتتاب فيه من قبل Covivio و Prada Holdings و COIMA ESG City Impact Fund .
“كما يحدث دائمًا في العالم ، يأتي شخص ما ويملأ الفراغ. هذا ما يحدث الآن ، وهذا أمر جيد ، “كما يقول بوليسانو فيما يتعلق باهتمام المستثمرين الأكبر في ESG.
دور المباني الذكية في التصميم المعماري
تم تسمية The Edge المصمم من قبل PLP بأنه ” أذكى مبنى في العالم” عندما تم افتتاحه في أمستردام في عام 2015 ليكون المقر الجديد لشركة Deloitte في هولندا. كان المبنى يحتوي على أكثر من 28000 جهاز استشعار. كان أيضًا أكثر المباني خضرة في العالم في ذلك الوقت ، مع تصنيف BREEAM البالغ 98.4.
يقول بوليسانو إن قوة The Edge لا تكمن في كونها مبنى ذكيًا بحد ذاته ولكن في الاستخدام التجاري لمبادئ التصميم السلبي (التي تعمل مع البيئة الطبيعية) وربط النظام الأساسي التكنولوجي للمبنى لخلق “مثير للاهتمام و السرد المكاني اللطيف “.
“عند ربط النظام الأساسي التكنولوجي [للمبنى] للسماح لك ، على سبيل المثال ، بحجز مساحة مريحة في حديقة أو في ردهة ، تصبح المساحة ممتعة ومثيرة وممتعة.”
يتعلق الأمر بـ: “يمكنني قضاء بعض الوقت في ذلك المكان عندما تكون الشمس هناك ، وإذا كان الجو حارًا جدًا يمكنني الذهاب إلى مكان آخر ، ويمكنني استخدام التكنولوجيا لتغيير مستوى راحتي.”
ويضيف بوليسانو: “هذا يعني أيضًا أن عمر المبنى طويل حيث يريد الناس التواجد فيه”.
التصميم المعماري لخلق “التنوع والاختيار المكاني”
“كبشر نفعل الأشياء بشكل مختلف. نؤدي جميعًا على أعلى مستوى لدينا بطرق مختلفة قليلاً. لقد ولت الطريقة التقليدية لبناء مكان لشخص ما للعمل. لم تعد تفترض أن كل شخص يعمل بنفس الطريقة وفي نفس النوع من الفضاء.
“الأمر نفسه مع التعلم. كان من المفترض في المدارس أن يتعلم الجميع بنفس الطريقة ، لذلك كان لديك فصل دراسي. يتم التعلم الآن بعدة طرق مختلفة. “
بدون أن يعمل الجانب البشري على مستوى صحي وفعال ، يمكنك الحصول على جميع المباني الخضراء في العالم ولكن مجتمعك لن يكون مجتمعًا مستدامًا. – بوليسانو ، PLP للهندسة المعمارية
بينما تساعد التكنولوجيا الذكية على التنظيم والتوحيد القياسي ، فإن إنشاء “التنوع والاختيار المكاني” ، في الوقت نفسه ، يعد جزءًا أساسيًا من الاستدامة – وهو أمر مهم لصحة الإنسان ورفاهيته وراحته وإنتاجيته ، كما يقول بوليسانو.
يقول بوليسانو: “بدون عمل الجانب البشري على مستوى صحي وفعال ، يمكنك الحصول على جميع المباني الخضراء في العالم ولكن مجتمعك لن يكون مجتمعًا مستدامًا”
المدن للتعلم
من بين مشاريع PLP الحالية تصميم مقر ذكي بمساحة 170.000 متر مربع لشركة التكنولوجيا العالمية Yandex في موسكو. الفكرة هي إنشاء مكان للموظفين ليكون لديهم “مكان صحي ومستدام للعمل والاستجمام السلس [و] لإلهام الأفكار وطرق العمل الجديدة”.
تصميم PLP لمقر Yandex الذكي الجديد في موسكو © Luxigon
عندما سأل MIPIM World بوليسانو – المولود في أتلانتيك سيتي ، نيو جيرسي – عن مدينته المفضلة للعيش ، كانت لندن ونيويورك على رأس القائمة. كما يذكر ميلان : “تحدث الكثير من الأشياء في ميلانو ، مما يجعلها مدينة مثيرة للاهتمام من حيث ما يخبئه المستقبل.”
يشرح بوليسانو أن مدينتي لندن ونيويورك اللتين تعملان على مدار 24 ساعة هي المدن المفضلة لديه لأن لديهما “عرضًا جيدًا ومزيجًا جيدًا من الثقافة والمجتمع والتعليم”. وهي توفر “المكون” الوحيد الذي يجب أن تقدمه المدينة – “قدرة السكان على التعلم المستمر بشكل أو بآخر عن شيء ما “.
كما يقول اقتباس هنري فورد: “أي شخص يتوقف عن التعلم هو كبير في السن ، سواء في سن 20 أو 80. أي شخص يستمر في التعلم يظل شابًا.”