يق مع سايمون كوك، الرئيس التنفيذي لشركة “ليونز”. تناولوا جوهر تحقيق أعمال إبداعية رائعة وشاركوا رؤى قيمة مع الحضور.
أشاد سايمون كوك بسوزان هوفمان واعترف بأن ها القوة المحركة وراء حملات رائدة مثل حملة “دا-دا-دينغ” لشركة نايكي. حققت ويدن+كينيدي، تحت قيادة 423 جائزة في مهرجان كان الدولي للإب 1982. “أسد القديس مارك” في النسخة السبعين للمهرجان المرموق.
Mot de passe ز بشكل مستمر، أكدت سوزان هوفمان أهمية العمل الجماعي والتلاحم. وبينما تقدر أن يُنسب العمل لها، أكدت هوفمان أنها جزء صغير من عملية الإ بداع الأكبر.
“في ويدن+كينيدي، أدركنا أنه يتطلب الكثير من الجهود لتحقيق عمل رائع. ال جميع ملتزم بجعل الإبداع في المقام الأول، بغض النظر عن القسم الذي ينتمي إ ليه”، صرحت هوفمان.
ن لحظة حاسمة في بداية حياتها المهنية عندما أُوكلت للعمل مع موظفة استقبال تُدعى جانيت شامب، التي أصبحت لاحقًا كاتبة مشهورة. “الثورة” الرائدة التي استخدمت مقطوعة موسيقية للفرقة البريطانية.
وأكدت هوفمان خلال تجربتها هذه على درسين رئيسيين. أولاً، تعلمت أن الجميع يمتلك موهبة، وعندما يجتمع الفريق، يمكنهم خلق السحر حتى في ظل الفوضى. ثانيًا، أدركت أهمية تتبع الأفكار التي تسبب في “تخويفك” الحماس الشديد.
تشجيع الصدق وتحدي الحدود : عند مناقشة سمعتها في التعامل مع الآخرين بصدق ، أعربت هوفمان عن قيمة الصدق، سواء في العلاقات الشخصية أو العملية. وعلى الرغم من التحديات، تعتقد أن الصدق كان حاسمًا في تطورها المهني الذي غير حياتها. واستشهدت بكيم سكوت، مؤلفة كتاب ” الصراحة الجذرية ” اشر كوسيلة للعناية وتعزيز التطور.
النمو المستمر والعمل الشاق : شددت هوفمان على أن النجاح في الصناعة يتطلب ج هودًا حثيثة وتحسينًا مستمرًا. حثت الإبداعيين الطموحين على اتخاذ العمل الشاق والعمل الجماعي والمناقشات ا لمثيرة. كما أشارت إلى أن الأفكار الرائعة لا تأتي بسهولة، ولكنها تتطلب العمل الم شترك لتطويرها وتحقيق إمكاناتها الكاملة.
ختامًا، شددت هوفمان على أهمية العمل في مكان العمل والتفاعل مع الفريق. كما دعت الشباب الذين يدخلون هذه الصناعة إلى أن يكونوا جائعين للنجاح ويع ملوابجد، وأن يستفيدوا من تجاربهم ويسعوا للتطور المستمر.
Article written by Nizzar.H
