أتلانتيكو: تفوقت أوروبا على الصين مؤخرًا في إنشاء “أحادي القرن” ، هذه الشركات التكنولوجية الناشئة التي تقدر قيمتها بأكثر من مليار دولار. هذا العام ، شهدت الصين إنشاء 26 وحيد القرن جديدًا ، مقارنة بـ 98 في أوروبا. كيف نفسر مثل هذا الانعكاس للوضع؟ هل يجب أن يُنظر إلى هذا على أنه قمع من قبل بكين لريادة الأعمال الرأسمالية؟ هل ذهبت هذه الظاهرة لتستمر؟
جيل بابنيت: على مدى سنوات ، استثمر الصينيون الكثير في الخارج. عندما شددت ضوابط الصرف وأصبحت هذه الاستثمارات أكثر صعوبة ، تحولت إلى العقارات ، وعندما سعت الحكومة الصينية للحد من تدفق رأس المال ، تحول التمويل نحو الشركات الناشئة. هنا أيضًا ، ربما حدثت ظاهرة الفقاعة. وحدثت في نفس الوقت ظاهرتان: التشديد الناجم عن التنظيم ، والقيود الجيوسياسية التي أدت إلى خروج الأموال الأمريكية. لذلك ، تحول الوضع في الصين تمامًا من سياق موات بشكل خاص إلى سياق مقيد للغاية ، ناهيك عن الرغبة في السيطرة المالية على لاعبين مثل Ant Financial.
على العكس من ذلك ، في أوروبا ، بدأت النظم البيئية تكتسب القوة في وقت متأخر ، ولكن بطريقة استثنائية. يتمتع رأس المال البشري بنوعية جيدة للغاية وهناك عدد من النظم البيئية الحميدة ، حيث تختلط الشركات الناشئة والشركات الكبيرة والباحثون والأنظمة الجامعية.
لمدة عامين على الأقل ، تم تقييد رأس المال بشدة في الصين. على سبيل المثال ، الهند تلحق بالصين بطريقة ملحوظة. يوجد في الصين عدد كبير من الشركات الناشئة الممولة بشكل مناسب ، ولكن يمكن للمرء أن يتساءل عما إذا كان تغيير السياق من غير المحتمل أن يكون قاتلاً بالنسبة لهم.
القارة العجوز بها نقاط قوة ونقاط ضعف. لكن الاتجاه الآن في صالح أوروبا ، وذلك لسببين رئيسيين. الأول هو أنه لم يتم استنفاد رأس المال البشري بعد. إذا كانت أصغر مما هي عليه في الولايات المتحدة ، فهناك العديد من الأنظمة البيئية ومجموعات الابتكار. في الولايات المتحدة ، تتركز مجموعات الابتكار حول ست مدن رئيسية. في أوروبا ، هناك عدد يقارب عدد العواصم. في فرنسا ، وهي دولة مركزية بامتياز ، ترى مع ذلك مدنًا ثانوية تحتل مكانًا في العالم الرقمي. وبالتالي ، فإن نانت أو حتى فيرزون هي مدن توجد بها مقاعد حيدات القرن الشهيرة هذه. بالإضافة إلى ذلك ، تتخذ الحكومات الأوروبية مبادرات تستغرق وقتًا حتى تصبح نافذة المفعول ولكنها فعالة.
من المهم أن نفهم أن الديناميكية الزمنية هي الهيكلة: لقد انطلقت أوروبا في التكنولوجيا الرقمية في عام 2012 ، أي بعد فترة طويلة من الصين ، التي تم إطلاقها في عام 1997 ، تحت رعاية جيانغ زيمين. بدأت الولايات المتحدة قبل 50 عامًا على الأقل ، في الستينيات عشر مع تطور الإنترنت الأولي. أوروبا تلحق بالركب إلى حد كبير ، وعلينا أن نقبل أن هذا قد يستغرق عقودًا.
تكمن نقاط ضعف أوروبا في تزامن الأبحاث وتجزئة الأسواق. إذا أرادت شركة ناشئة أن تضع نفسها على المستوى الأوروبي ، فعليها عمومًا أن تفتح وكالة في كل بلد ، ومن الواضح أن ذلك يمثل عائقًا.
أخيرًا ، هناك عامل يلعب دورًا واضحًا في القضايا المتعلقة بالقيادة العسكرية والذي ، بغض النظر عن الحكم الأخلاقي الذي قد يكون لدى المرء في هذا الصدد ، هو عامل حاسم في نجاح القادة.
هل هذه الزيادة الأخيرة في عدد حيدات القرن مرتبطة بنوع من الصحوة الأوروبية العظيمة؟ هل يمكن أن تكون ثروة مستقبلية للقارة العجوز؟
إن فكرة اليقظة الأوروبية هي قبل كل شيء نتيجة لقاء ثورة تكنولوجية مع رأس مال بشري عالي الجودة. لعبت المبادرات العامة أيضًا دورًا: فقد لعب صندوق الاستثمار الأوروبي على مستوى الاتحاد و BPI وما يعادله على المستوى القطري دورهما.
بينما تساعد بعض مبادرات المفوضية المهمة في تمويل الأبحاث ، لا يمكننا التحدث عن صحوة أوروبية عظيمة فيما يتعلق بالقيادة السياسية. من الواضح أنه يمكننا إلقاء اللوم على أوروبا ولكن يجب أن نضع في اعتبارنا أن ميزانيتها لا تمثل سوى ما يزيد قليلاً عن 1٪ من ناتجها المحلي الإجمالي.
هل سنلحق بالولايات المتحدة؟ إنها ليست غاية في حد ذاتها ، ولكن على المدى الطويل يبدو لي تقاربًا محتملًا. في الوقت الحالي ، المشاكل في الولايات المتحدة مهمة ، على سبيل المثال ، يكلف المبرمج الجيد حوالي 200000 دولار في الولايات المتحدة مقابل 70.000 يورو في فرنسا. ناهيك عن مشاكل التأشيرات والتضخم العام في القطاع.
